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Ver la Versión Completa : PC City estudia irse de España


Guillote
21-05-2008, 08:31:11
DSG International, grupo distribuidor de productos de informática y electrónica, podría cerrar o vender sus 38 establecimientos en España.

DSG International anunció ayer una amplia reestructuración de su negocio, que podría suponer su salida del mercado español, donde opera 38 tiendas bajo la marca PC City. John Browett, consejero delegado del grupo británico dedicado a la distribución de productos de tecnología y electrónica, dijo que la empresa quiere centrarse en los mercados donde ocupa posiciones de liderazgo, como Reino Unido, Irlanda, los países escandinavos, Italia y Grecia. “Está en marcha una revisión estratégica del resto de negocios”, aseguró Browett.

El negocio español parece abocado al cierre progresivo de las tiendas o a la venta de los establecimientos. Además de que DSG no ocupa una posición de dominio en ese mercado, la empresa dijo ayer que su filial española se sitúa entre las que destruye valor para el grupo. Un destino similar podrían tener los establecimientos del grupo en Hungría y Polonia.

Revisión estratégica
Fuentes de DSG dijeron que “todavía no hay nada decidido sobre el futuro de PC City en España. Hay que llevar a cabo la revisión estratégica, que tardará un tiempo en dar resultados”. Por ahora, la compañía se va a enfocar en la reestructuración de sus actividades en Reino Unido e Italia. En el primero de estos países, DSG va a cerrar 77 tiendas de electrónica con la marca Currys.

En Italia, el grupo va a clausurar 44 centros. La idea del grupo es adelgazar la red de distribución en esos países para centrarse en las tiendas más rentables y potenciar la venta a través de Internet. Entre las empresas candidatas a la compra de los establecimientos que venda DSG, o a heredar el alquiler de sus centros comerciales cuando los abandone, figuran Kesa (dueña de Menaje del Hogar en España) y una sociedad conjunta creada por Best Buy y Phone House.

La revisión estratégica de los activos de DSG llega cuando la empresa afronta un complicado entorno por el estancamiento del consumo en algunos mercados. En los doce meses concluidos el 3 de mayo, las ventas comparables del grupo sólo aumentaron un 1%. Según John Browett, “las principales dificultades del mercado se encuentran en Reino Unido, Irlanda, Italia y España”. El plan estratégico de DSG no impresionó a los inversores y su cotización cayó un 8%. La reestructuración contempla una reducción del dividendo a la mitad.

http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/es/desarrollo/1123989.html

Guillote
18-11-2008, 08:39:53
La multinacional británica DSG International ha decidido poner punto y final a su aventura española ocho años después de su aterrizaje en el país. El distribuidor de productos de informática y electrónica ha colgado el cartel de se vende a su filial PC City, propietaria de 40 tiendas.

Según ha podido saber EXPANSIÓN, el cuaderno de venta ya está sobre la mesa de las principales empresas del ramo. Aunque el importe no ha trascendido, fuentes del sector explican que éste podría situarse entre 65 y 80 millones de euros. En la actualidad, la compañía se encuentra entre los cinco primeros puestos del ránking nacional, sólo por detrás de Media Markt y El Corte Inglés y con una facturación similar a la de Data Logic/Sistac y Carrefour.

Durante el pasado ejercicio, PC City logró aumentar sus ventas y rozar los 300 millones de euros. La firma, además, elevó su número de establecimientos a cuarenta, con una plantilla de 1.600 trabajadores.

Revisión estratégica

Fuentes de DSG International aseguraron ayer a este periódico que «no hay ninguna decisión tomada sobre el futuro de PC City», aunque admitieron que «existe un proceso de revisión estratégica de varios negocios, entre los que figura la filial española».

Según la empresa, «la decisión sobre PC City podría tomarse alrededor del final del actual ejercicio fiscal del grupo, en abril de 2009».

En medios del sector se indica que este plazo da tiempo a DSG International para comprobar si hay ofertas atractivas por su negocio español. Algo que, en todo caso, consideran complicado.

Y es que el importante frenazo que están sufriendo las cadenas de venta de productos electrónicos a causa del parón del consumo está afectando al conjunto de la actividad. Esto se traduce en que este tipo de empresas ha perdido atractivo y, además, los hipotéticos interesados atraviesan dificultades de liquidez.

Si finalmente no aparecen candidatos, la empresa podría buscar otras alternativas, como quedarse con los establecimientos que mejor funcionan y cerrar otros; o intentar un relanzamiento del servicio como pretende hacer en Reino Unido.

La reestructuración iniciada por su consejero delegado, John Browett, intenta hacer frente a dos amenazas para DSG International: la ralentización del consumo de productos electrónicos como consecuencia de la crisis económica y el descenso de popularidad de sus marcas, entre las que figuran Comet y PC World en Reino Unido.

Junto al negocio español, también está en venta Electroworld, la filial del Este de Europa. El objetivo último es centrarse en las plazas donde tiene una posición de liderazgo. Pero, incluso en los países donde quiere seguir, como Reino Unido e Italia, existe en marcha un plan de reestructuración para mejorar el servicio y reducir costes.

Descensos

Estas medidas no han tenido mucho efecto hasta ahora. Las ventas comparables del grupo bajaron un 7% en las 24 semanas previas al 28 de octubre. La caída de facturación en el sur de Europa (que incluye PC City) fue del 10%.

Como consecuencia de esta evolución del negocio, DSG International ha decidido reducir sus inversiones. Según Bowett, «el entorno de negocio sigue muy complicado. La gestión de la empresa está enfocada a reducir costes y mantener la liquidez».

Esta caída en la primera parte del año contrasta con el crecimiento que la firma había experimentado en los últimos ejercicios en España, con mejoras en sus principales ratios. Así, sus ventas han pasado de los 201 millones de euros de 2005 a casi 300 el año pasado.

Más destacado ha sido su crecimiento en los dos apartados que, a la postre, sirven para valorar una compañía: el ebitda y el beneficio. En el primer caso, se ha más que duplicado entre 2006 y 2007, al pasar de 4,6 a 11,5 millones. Mayor aún es el salto logrado en el resultado neto. La compañía abandonó los números rojos en 2007 cuando ganó 11,6 millones frente a las pérdidas de 1,9 y 4,9 millones en los dos años precedentes.

http://www.expansion.com/2008/11/17/empresas/1226961450.html

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